← На головну

Блог — сторінка 5

Комплаєнс, фінансовий моніторинг, санкції та доброчесність — розбори для тих, хто ухвалює рішення під регуляторним тиском і платить за помилку конкретну ціну.

13 вересня 2026 р.

ESG як операційна система, а не як звіт

ESG дає бізнесу конкурентну перевагу лише тоді, коли працює як операційна система рішень, а не як річний PDF для інвестора. У цьому тексті — як перейти від декорацій до керованої доброчесності.

13 вересня 2026 р.

Репутаційна перевірка засновників: що знаходять у відкритих джерелах

Що насправді показує репутаційна перевірка засновників у відкритих джерелах, як її читають інвестори й донори та чому «чистий реєстр» уже давно не достатній аргумент.

12 вересня 2026 р.

Банк-кореспондент: чому він відмовляє і як цього уникнути

Що таке банк-кореспондент на практиці, чому він блокує чи розриває відносини з українським банком або фінкомпанією та як підготуватися, щоб не зірвати інвестицію чи донорський проєкт.

12 вересня 2026 р.

Донорський комплаєнс: вимоги, які найчастіше провалюють

Що саме мають на увазі донори, коли питають про доброчесність, і чому політика «на папері» розвалюється при першій перевірці. Розбираємо типові провали донорського комплаєнсу і що з ними робити на практиці.

11 вересня 2026 р.

Як перевірити судно, вантаж і маршрут перед укладенням контракту

Судно можна легально продати, перереєструвати і перефарбувати за кілька тижнів — і жодна з цих дій не буде порушенням. Розбираю, як перевірити судно, вантаж і маршрут так, щоб санкційний ризик не спливав уже після оплати.

11 вересня 2026 р.

Санкційні режими ЄС, США, Великої Британії та України: чим вони відрізняються на практиці

Одна юрособа може бути «чистою» за одним санкційним режимом і токсичною за іншим — і саме на цьому стику найчастіше ламається due diligence контрагента.

10 вересня 2026 р.

Подвійне використання товарів: коли звичайна поставка стає проблемою

Як визначити, що ваш звичайний товар раптом став «подвійного використання», де зростають ризики санкцій і що з цим робити на рівні контрактів і внутрішніх процедур.

10 вересня 2026 р.

Ризики контрагентів у воєнній економіці: що реально загрожує вашому бізнесу

Як воєнна економіка змінює ризики контрагентів, чому ланцюги власності стали токсичнішими та що робити, щоб не опинитися поруч із санкціями й економічними злочинами.

9 вересня 2026 р.

Санкційні застереження в договорі: які формулювання працюють

Розбираю, чому типове санкційне застереження не захищає компанію, і які формулювання реально дають підставу вийти з договору, а не просто прикрасити його.

9 вересня 2026 р.

Що робити, якщо контрагент потрапив під санкції після укладення договору

Що робити українському бізнесу, якщо контрагент виявився підсанкційним уже після підписання контракту: як діяти в перші 72 години, які документи фіксувати, що говорити банку й регулятору та як прийняти зважене рішення, а не хаотичну паніку.

8 вересня 2026 р.

Обхід санкцій: схеми, які найчастіше бачать у практиці

Які схеми обходу санкцій реально працюють у 2026 році, як їх бачать банки і правоохоронні органи, і що може зробити український бізнес, щоб не опинитися в одному ланцюгу з такими структурами.

8 вересня 2026 р.

Правило пʼятдесяти відсотків у санкціях і як його рахують

Як реально працює правило 50% у санкціях, чому воно б’є по ланцюгу власності і що має робити український бізнес, щоб не прокинутися «санкційним» контрагентом наступного дня.